“通过将‘室组乡’一体机制整合，纪检监察力量集中下沉，工作上合理搭配、取长互补，监督执纪效率大幅度提升。”福建省将乐县第四纪检监察室相关负责人在落实“三项机制”改革后感叹工作上的变化。

今年以来，将乐县纪委监委持续深化监察体制改革，立足做实做细“联”字文章，通过工作清单制抓牢机关科室，季度述责制抓实派驻机构，一月一督导抓深乡镇纪委，以三项机制助力“室组乡”三支队伍紧密结合，共向发力，推动纪检监察工作高质量发展。

“本周的工作清单共有23项内容，请大家对照时间表抓好贯彻落实”，这是组织和宣传部周例会上的日常写照，也是机关其他科室运用工作清单的常态，通过清单明确完成时限、进度要求、职责人员，精准画出“路线图”，准确跟踪“责任状”，同时能依据阶段性重点，不断对“任务清单”加以完善，使工作措施明确具体、方向清晰，保障全年纪检监察重点目标任务有序完成。

针对集体“三资”管理不规范，合同不规范、个别资产资源被无偿占用选题，县纪委监委充分发挥“室组乡”三级联动，形成“室协调、组监督、乡回访”的闭环管理，让“点题整治”更加高效精准。活动期间，县纪委监委、县农业农村局等有关部门共对全县144个村（场）累计核查经济合同1551份，查摆发现拖欠租金等问题合同208宗，整改问题合同206宗，整改率达99%。在季度述责会上，驻农业农村局纪检监察组负责人做出工作汇报，接受工作检视，促进室组交流，进一步提升工作质效。

此外，该县纪委监委还通过一月一督导抓深乡镇纪委监督下沉，每月由班子成员带队深入乡镇，对照机关各室部所列工作“一月一清单”，以翻阅台账、听取汇报、实地走访等方式，充分了解掌握乡镇纪委在信访处置、监督执纪、审查调查等工作情况，帮助协调解决工作中存在的困难问题，同时梳理形成反馈问题清单，及时跟踪问效，不断在基层一线发现问题、解决问题，促进乡镇纪委工作走向制度化。

“这种‘清单、述责、督导’的模式，优势非常明显，解决了室、组、镇各自职责定位不清，人员调配不顺畅，任务分配不合理等问题，有效把室、组、镇三股力量“握指成拳”，一体推进政治监督、线索处置、审查调查等工作，形成了上下贯通、左右衔接、集成联动的工作格局。”县纪委监委负责人说道。（将乐县纪委监委）